Descrição do Projeto de Desenvolvimento de Liderança ISTA – Psicotec

A ISTA é uma multinacional alemã, líder mundial no setor de medição e faturamento de consumo de energia, com presença em mais de 21 países, um deles Espanha, e com mais de 6.000 funcionários em todo o mundo

Num ambiente tão globalizado, e como parte da sua estratégia, nasce a ISTA Leadership Academy, a academia de liderança focada em pessoas que assumem um papel de liderança na organização se irão focar em:

• Estabelecer uma direção clara e alinhada com a estratégia corporativa.
• Impulsionar as suas equipas, removendo obstáculos e desenvolvendo-os para otimizar o seu desempenho.
• Orientar a mudança responsável, definir o rumo.

Sendo a Liderança um conceito complexo que pode ser trabalhado a partir de diferentes perspetivas, o papel da Psicotec tem se concentrado na adaptação local do modelo de liderança e na definição do programa de formação e desenvolvimento dos seus líderes. Tudo tinha de ser enquadrado na política comum de Gestão de Talentos que, a partir da Alemanha, aterra nas diferentes filiais nacionais. Portanto, neste caso, a colaboração constante da Psicotec com as equipas de Recursos Humanos da ISTA, tanto em Espanha como na empresa-mãe alemã, desempenhou um papel preponderante na execução do projeto.

Como moldamos essa adaptação? Não foi uma mera transposição local, pois na Psicotec contamos com um dos programas estrela da Área de Formação e Desenvolvimento de Talentos, o “Desafio Liderança”. Com base no autoconhecimento e na autotransformação, o objetivo não é outro senão fornecer aos líderes da ISTA as ferramentas necessárias para se tornarem autênticos influenciadores e catalisadores de mudança.

O desafio? Contribuir para a reflexão, debate e networking de forma a gerar um ambiente de trabalho desafiante que fomente o compromisso e promova o desenvolvimento pessoal e profissional do middle management.

A oportunidade? Lançar desafios internos, workshops presenciais e planos de ação ligados aos valores corporativos e ao modelo de liderança que lhes permitam adquirir ferramentas práticas para o desenvolvimento e gestão das suas equipas.

Metodologia do projeto de Desenvolvimento de Liderança ISTA – Psicotec

O programa de desenvolvimento de liderança foi articulado em torno de quatro módulos de conteúdos adaptados ao modelo e princípios de liderança definidos pela ISTA e ministrados com metodologia experiencial em quatro sessões presenciais que abrangem três vertentes: Liderança Eficaz, Lider Coach e Equipas de Alto Desempenho.

O esquema final encontra-se refletido nesta imagem:

Mais detalhadamente, os tópicos abordados em cada uma dessas seções foram:

1. Liderança eficaz: As pessoas em posições de liderança são sempre obrigadas a desempenhar um determinado nível, mas antes de poderem ser líderes, precisam de ser auto-líderes, para serem capazes de liderar a si próprias. Para isso, é necessário trabalhar aspetos como autoconsciência, autoconhecimento (especialmente em nível emocional) e tomada de decisão. Neste ponto, podemos refletir sobre o que significa liderar e sobre a importância de envolver os colaboradores nos seus próprios processos de desenvolvimento pessoal e profissional.
2. Lider coach (sessões 2 e 3): Neste segundo bloco focamo-nos na capacidade dos verdadeiros líderes de orientar os seus colaboradores na direção desejada. Para isso, será necessário adaptar o estilo de liderança a cada situação particular e implementar x processos de apoio até que cada colaborador atinja a autonomia necessária para se desenvolver de forma otimizada na sua posição e na organização. É importante lembrar que a evolução não é linear. Toda a estrada tem altos e baixos, evoluções e retrocessos, então a figura do líder terá que ser permeável e próxima.
3. Equipas de alto rendimento: Não é fácil liderar uma equipa, especialmente quando há níveis elevados de quando se tem uma grande diversidade e/ou trabalho remoto. Neste terceiro bloco, focamo-nos em transformar a realidade que nos é dada numa verdadeira equipa de alto rendimento que, pela sua agilidade, flexibilidade, comunicação e eficiência, funcionará como um farol na nossa organização.

Os benefícios do programa de Desenvolvimento de Liderança da ISTA-Psicotec ISTA Leadership Academy têm sido muito variados, mas para começar com talvez os mais relevantes, queremos destacar a gratidão de cada um dos participantes.

Graças a este programa puderam refletir sobre vários aspetos críticos na gestão de pessoas no seu dia-a-dia e puderam pôr em prática o que viram nas diferentes sessões com resultados positivos imediatos.

Quer desenvolver as competências de liderança dos gestores na sua organização? Na Psicotec ajudamo-lo a conceber, comunicar e implementar qualquer tipo de ação de formação que possa necessitar.

Entre em contacto com a Psicotec aqui.