Descripción del Proyecto de Desarrollo de Liderazgo ISTA – Psicotec
Ista es una multinacional alemana, líder mundial en el sector de la medición y facturación de consumos energéticos, con presencia en más de 21 países, uno de ellos España, y con más de 6.000 empleados a nivel global
En un entorno tan globalizado, y como parte de su estrategia, nace ISTA Leadership Academy, la academia de liderazgo enfocada hacia las personas que en la organización asumen un rol de liderazgo y que se centrará en:
- Establecer una dirección clara y alineada con la estrategia corporativa.
- Impulsar a sus equipos, eliminando obstáculos y desarrollándolos para optimizar su desempeño.
- Guiar el cambio responsable, marcando el rumbo.
Puesto que el Liderazgo es un concepto complejo que puede ser trabajado desde distintas ópticas, el papel de Psicotec se ha centrado la adaptación local del modelo de liderazgo y en la definición del programa de formación y desarrollo para sus líderes. Todo ello debía enmarcarse en la política común de Gestión del Talento que, desde Alemania, aterriza en las distintas filiales nacionales. Por ello, en este caso la colaboración constante de Psicotec con los equipos de Recursos Humanos de ISTA tanto en España como en la matriz alemana ha jugado un papel protagonista en la ejecución del proyecto.
¿Pero cómo hemos dado forma a esta adaptación? No se ha tratado de una mera trasposición local, sino que desde Psicotec nos hemos apoyado en uno de los programas estrella del Área de Formación y Desarrollo del Talento de Psicotec, “Desafío Liderazgo”. Partiendo del auto-conocimiento y la auto-transformación el objetivo no es otro que dotar de las herramientas necesarias a los líderes de ISTA para convertirse en auténticos influenciadores y catalizadores del cambio.
¿El reto? Contribuir a la reflexión, el debate y el networking con el fin de generar un entorno de trabajo retador que fomente el compromiso y que promueva el desarrollo personal y profesional del middle management.
¿La oportunidad? Lanzar retos internos, talleres presenciales y planes de acción vinculados a los valores corporativos y al modelo de liderazgo que les permitan adquirir herramientas prácticas para el desarrollo y gestión de sus equipos.
Metodología del Proyecto de Desarrollo de Liderazgo ISTA – Psicotec
El programa de desarrollo de liderazgo se articuló en torno a cuatro módulos de contenidos adaptados al modelo y principios de liderazgo definidos por ISTA e impartidos con metodología experiencial en cuatro sesiones presenciales que cubren tres aspectos: Liderazgo efectivo, Líder Coach y Equipos de Alto Rendimiento.
El esquema final, se refleja en esta imagen:
Más en detalle, los temas tratados en cada uno de estos apartados fueron:
- Liderazgo efectivo: A las personas en posiciones de liderazgo se les exige siempre un cierto nivel de resultados, pero antes de poder ser líder, es necesario auto-liderarse, ser capaz de liderarse a uno mismo/a. Para ello es necesario trabajar aspectos tales como la autoconciencia, el autoconocimiento (especialmente a nivel emocional) y la toma de decisiones. Alcanzado este punto, podemos reflexionar sobre qué significa liderar y sobre la importancia de implicar a los/as colaboradores/as en sus propios procesos de desarrollo personal y profesional.
- Líder coach: En este segundo bloque nos centramos en la capacidad de los verdaderos líderes de guiar a sus colaboradores en la dirección deseada. Para lograrlo, será necesario adaptar el estilo de liderazgo a cada situación particular y poner en marcha x procesos de acompañamiento hasta que cada colaborador/a logre la autonomía necesaria para desarrollarse de forma óptima en su puesto y en la organización. Es importante recordar que la evolución no es lineal. Todo camino tiene picos y valles, evoluciones e involuciones, por lo que la figura del/la líder tendrá que ser permeable y cercana.
- Equipos de alto rendimiento: No es fácil liderar un equipo, especialmente cuando hay altos niveles de cuando en el tienes una amplia diversidad y/o trabajo en remoto. En este tercer bloque nos centramos en convertir la realidad que nos viene dada en un auténtico equipo de alto rendimiento que por su agilidad, flexibilidad, comunicación y eficacia llegue a funcionar como un faro en nuestra organización.
Los beneficios del programa de Desarrollo de Liderazgo ISTA-Psicotec ISTA Leadership Academy han sido muy variados, pero por empezar por el quizás sea el más relevante, queremos destacar el agradecimiento de todos/as y cada uno/a de los participantes.
Gracias a este programa han podido reflexionar sobre varios aspectos críticos en la gestión de personas en su día a día y han podido poner en práctica lo visto en las diferentes sesiones con resultados positivos inmediatos.
¿Quieres desarrollar las habilidades de liderazgo de los mandos en tu organización? En Psicotec te ayudamos a diseñar, comunicar y poner en marcha cualquier tipo de acción formativa que puedas necesitar. Y, además, podemos gestionar su bonificación a través del Crédito Formativo FUNDAE.
